La Fabrique Argonne

Habitants, associations, entrepreneurs, collectivités : la Fabrique vous accompagne pour transformer vos idées de l’économie sociale et solidaire en projets utiles à l’Argonne.

Un service qui manque ? Un bâtiment à réinventer ? Une envie d’agir pour les autres ?

Déjà des idées et des projets en cours

En cours de réalisation : vous retrouvez ici prochainement l’actualité des idées identifiées par la Fabrique et des projets en cours. 

Lien intergénérationnel et alimentation durable

Une méthode, un collectif, des valeurs

Le principe fédérateur de la Fabrique Argonne est de développer des solutions consensuelles, s’appuyant sur la facilitation et la concertation, en accord avec les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire, le respect de l’environnement et les enjeux du développement durable. La Fabrique à Projets d’Utilité Sociale est un dispositif porté par la Région Grand Est pour soutenir le développement de l’économie sociale et solidaire (ESS) notamment en ruralité, elle s’appuie sur la méthodologie nationale développée par l’AVISE, association de référence en ingénierie de l’ESS.

Démarré fin 2025 avec le soutien de la Région Grand Est et de l’AVISE, la Fabrique à déjà détecté une diversité d’idées et de besoins sur le territoire : bien veillir, devenir de sites culturels, réemploi de mobilier et activité repair-électronique, agriculture et santé…

Le réseau Fabrique : mobiliser les compétences utiles

Retrouvez-ci dessous les idées et les projets en cours ainsi que les partenaires de la Fabrique

Carte des acteurs et des projets en cours d’élaboration pouvant être amenée à évoluer, les projets ne sont pas encore renseignés.

La Fabrique Argonne fonctionne via un réseau de partenaires et d’acteurs engagés disposant de compétences et d’expertises. Cette diversité se retrouve dans le Comité de Pilotage de la Fabrique afin de garantir la pertinence territoriale des projets et des idées développées. Selon les actions la Fabrique peut également mobiliser des personnes ou des structures ressources pour accompagner la concrétisation d’une idée.

Une méthode nationale éprouvée, adaptée à l’Argonne

  1. Détecter les besoins du territoire et les bonnes idées

On ne part pas d’un projet tout fait, mais d’un besoin réel du territoire, d’un lieu ou d’une idée originale :

Quel service manque ici ? Quelle activité développer sur ce site ? Cette idée contribue-t-elle à améliorer la qualité de vie ?

Tout le monde participte : la Fabrique organise des rencontres et des ateliers d’intelligence collective pour repérer ces besoins et idées en germes.

👉 Résultat une liste d’opportunités à explorer :

• Si le sujet est validé par le Comité de Pilotage on creuse l’idée=> étape 2 qualifier.
• La Fabrique peut aussi apporter à un accompagnement « flash » à un porteur de projet ou l’orienter vers un autre dispositif d’accompagnement plus adapté.

  2. Qualifier / creuser une opportunité

On vérifie que l’idée réponde à un besoin réelle des habitants ou des usagers, quels sont les acteurs à impliquer, qu’il n’existe pas une solution similaire juste à côté ou que le projet nous semble pérenne économiquement… et comment on peut financer notre intervention.

Une idée initiale, par exemple la relance d’un commerce de proximité, peut-être amenée à évoluer en y associant dans cet exemple une ouverture sur les produits locaux, une activité dépôt de pain voir un espace café. On formalise l’idée, les premiers partenaires et les financements.

La Fabrique peut réaliser des petites études, s’inspirer d’expériences similaires et pré-mobiliser des moyens humains et financiers. 

👉 Résultats des idées formalisées / qualifiées en pré-projets :

• Si le pré-projet est validé par le Comité de Pilotage on passe en étude d’opportunité => étape 3 concevoir
• Dans le cas contraire, le pré-projet n’est pas forcément abandonné, il peut-être mis en pause le temps de trouver des financements ou les compétences nécéssaires.

  3. Concevoir et structurer la solution

Pour chaque idée retenue la solution est développée par un groupe projet : on construit la solution avec les habitants locaux, les associations et les acteurs économiques concernés et / ou à proximité, les élus… on met également autour de la table des personnes ayant une expertise en lien avec l’idée. On conçoit une solution partagée, pérenne et utile.

On va vérifier que le besoin territorial est clairement identifié et validé collectivement, que les conditions institutionnelles et partenariales sont réunies, que la solution envisagée semble viable. Idéalement on identifie un potentiel porteur ou un colelctif motivé.

👉 Résultat le groupe projet réalise une étude d’opportunité participative :

• L’étude est transmise au futur porteur de projet, étape 4. Si le porteur n’est pas encore identifié on va le chercher ou accompagner sa structuration.
• Selon l’idée ou le projet la Fabrique peut déjà amorcer à ce stade une partie de l’étude de faisabilité (on commence à tester la viabilité oppérationnelle, juridique et économique…).
• Il est possible que le projet envisagé ne soit finalement pas jugé viable ou pertinent, il est parfois préférable de retravailler ou d’arrêter une action qui risque de pérécliter.

  4. Transfèrer et lancer l’activité

La Fabrique peut accompagner le démarrage de l’activité pour garantir sa réussite. À ce stade le projet n’appartient plus à la Fabrique, il est transmis à l’acteur, la structure ou le groupement qui portera l’activité.

Dans l’éventualité ou le futur porteur de projet n’est pas identifié en amont et que plusieurs porteurs différents postulent, la Fabrique organise un comité de sélection avec le groupe projet (les habitants, les élus et les acteurs socio-écnomiques intéréssés).

👉 Résultat l’activité est lancée 

• La Fabrique peut, selon les projets, proposer une prestation (incubation) pour accompagner le porteur dans les premières années, où, de préférence, mettre en lien le porteur avec des structures d’accompagnement membres du réseau de la Fabrique selon les besoins.